Vous venez d’être promu dans un rôle de gestionnaire, félicitations. Un des éléments les plus importants est de développer vos habiletés interpersonnelles et de leadership de votre nouveau rôle. Qu’est-ce qui doit changer? Qu’est-ce qui continuera comme avant? Nous vous …

La pérennité d’une entreprise passe souvent par le développement de sa relève. Vous avez développé à travers les années une belle entreprise et vous envisagez maintenant de transférer sa direction pour poursuivre sa croissance. Un des éléments les plus importants …

Le leadership d’une personne est relié à ses aptitudes, à certains traits de sa personnalité mais également à des habiletés et à des attitudes qui peuvent se développer et s’apprendre. Dans ce module; intelligence émotionnelle, auto-évaluation LEAD et le modèle …

Le leadership est avant tout la capacité d’une personne à influencer, c’est l’art d’amener une personne ou un groupe à effectuer une tâche volontairement et de façon la plus efficace. Apprenez à vous mettre en action en développant votre pouvoir …

Pour améliorer mon efficacité au travail, je dois faire les choses différemment. Si on ne change rien, on aura les mêmes résultats. Les meilleurs agents du changement sont souvent les personnes qui ont la capacité de vivre le changement en …

On est souvent inspiré par les athlètes qui gagnent des médailles olympiques. Pourtant leur talent n’est pas l’unique responsable de leur réussite. Ce sont des personnes passionnées qui amènent leur rêve en projet puis en réalité. Ils ont une démarche …

Mieux gérer ses priorités amènera indéniablement à une gestion du temps plus efficace. Distinguer l’urgent de l’important, arrêter de procrastiner en remettant toujours à plus tard. Ce module vous aidera à faire le bilan de votre gestion du temps et …

Rigueur, responsabilisation et imputabilité des résultats attendus seront les comportements à développer. Apprenez les leviers de la mobilisation, les types de motivation intrinsèque et extrinsèque, la reconnaissance non-monétaire. Mise en situation et modèles pour établir un mandat de délégation.

Inclus: …

Gérer  la performance de notre équipe pour l’atteinte des objectifs organisationnels est au centre des actions de supervision du leader. Comment établir ces objectifs et en faire le suivi ?  Apprenez comment notre manque de communication mène à des situations …

Seul on va plus vite et en équipe on va plus loin. Comprendre le concept d’équipe performante et mobilisé vers un objectif commun, comment se développe une équipe. À l’aide du modèle de Porter, un autodiagnostic de vos forces et …